Хурд兰 хөгжлийн үед компанийн тусгаарлагчид мэдэхгүйгээр чадварлаг хүмүүсийг үндсэн хөгжлийн эерэг эрчимтэй газар байдаг. Иймд бид үргэлж "хүн为中心" үеийн үзэлтэй байгаа, чадварлаг хүмүүсийн боловсролыг нь хамгаалах, чадварлаг хүмүүсийн санал болгоно, компани дахь ур чадварлаг байдалд суурилуулж байна.
Чадварлаг хүмүүсийн багцтай, нэгжтэй багийг бий болгохын тулд бид нэг л нэгэн боловсролын төлөвлөгөө гаргасан. Үүнд багийн доторх боловсруулалт, гадаад боловсруулалт, карьерийн хөгжлийн төлөвлөгөө ашигладаг. Энэ нь ажилтнуудын нэгжийн чадвар, бүтээлүүдийг нэмэгдүүлэхэд туслана. Түүнчлэн бид ажилтнуудыг олон салбарын хувилбар алдах, зорилгоор шинэчлэлийг нэмэгдүүлэхийг хүссэн.
Таланттай хүмүүсийн цогцолборын хувьд, бид потенциал, амжилттай таланттай хүмүүсийг ихээр зөвлөх болон олгоход зориулж, тэдний хамгаалагдахуйг дэмжин, өргөн хөгжлийн орчин болон сайн ажлын чиглэл өгдөг. Бид таланттай хүмүүсийн томоохон эрхэм мөрдөгчидийг байгуулж, үргэлжлээн таланттай хүмүүсийг шалгах, дундах аргаар критичийн цагт зориулагдсан тохиромжтой таланттай ресурсуудыг авч ашиглахад зориулагдсан.
Харин таланттай хүмүүсийн хөгжлийг үргэлжлүүлэх, цогцолборлохыг ихээр тусгасан учраас төрөл бүрийн багц бидний нэгдэл нь үргэлжлээ, ажлын хөгжлийн голд нь тодорхой амжилтанд орж ирэв. Одоогоор бид таланттай хүмүүсийн хөгжлийг нэмэгдүүлэх, таланттай хүмүүсийн бүтцийг сайжруулах, ажлынхаа үндэслэлийг нэмэгдүүлэхээр зориулагдсан.
